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臨沂市五金市場建成于1987年10月，是全國唯一一家“集工貿于一體”的市場企業。近年來，隨著五金市場的不斷發展壯大，市場黨建工作日益得到重視。九曲街道郁九曲社區黨委立足自身實際，通過推行“1+4”黨建工作法，以打造服務型黨組織為目標，以“黨建+市場”四個融合為著力點，將社區下轄的鋼材物流城、綜合批發市場、貨運配載信息市場、家電市場等四家市場一并納入市場黨總支管理，努力擴大五金市場的黨建工作覆蓋面，充分發揮市場黨組織的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，實現了市場發展和黨建工作的相互促進。
打造一個服務型黨組織黨建
通過打造一個服務型的黨組織，進一步推進市場區域化黨建工作進展，整合社區、市場和駐市場單位黨建資源，實現黨建工作與市場發展的深度融合和相互促進，充分發揮黨組織的政治引領功能和黨員的先鋒模范作用，更好的服務黨員、服務經營戶、服務市場。
“組織建設和市場建設”相融合
為加強市場黨建，郁九曲社區黨委堅持“市場建到哪里，黨組織就跟進到哪里，黨員活動就開展到哪里”，依托市場業態，科學調整設置組織網絡，實現了組織建設與市場建設的融合。
一是建設一個組織堡壘。為發揮黨的領導核心作用，抓好郁九曲市場管理工作，社區黨委成立了郁九曲社區黨總支，并根據郁九曲所轄市場及市場黨員經營戶情況，分別成立臨沂市五金市場、臨沂鋼材物流城、臨沂綜合配載家電聯合市場黨支部。
二是配強一套領導班子。為提升市場管理工水平，社區選派政治素質高、業務能力強的社區干部兼任市場黨總支書記、委員等，并吸納市場黨員經營戶進入各市場支部班子中來。
三是實現黨建工作覆蓋。按照“組織隸屬、管理方便、服務到位”的原則，根據各市場黨員經營區域、從業情況等，將5個市場的203名黨員（其中市場黨員28名，經營戶黨員175名）劃分成12個黨小組。
“黨員活動和市場活動”相融合
為調動黨員經營戶的積極性，依托市場需求，創新黨建活動方式，巧搭黨建活動載體，豐富黨建活動內容，實現了黨員活動與市場活動的融合，進一步增強了黨建活動實效。
一是創新黨建活動方式。圍繞市場有序發展，貼近市場經營戶需求，突出市場運行特點，通過評選優秀（黨員）經營戶代表，引導經營戶特別是黨員經營戶轉變經營方式、增強市場競爭力、提升服務水平。
二是巧搭黨建活動載體。實行“共產黨員經營戶”掛牌，組織市場黨員經營戶開展以“掛牌經營、亮諾踐諾、回饋社會”為主要內容的“三個一”活動，引導黨員經營戶亮明身份、作出表率，組織黨員經營戶開展“我是黨員我帶頭”誠信服務承諾。
三是豐富黨建活動內容。為迎接黨的十九大召開，市場黨組織組織黨員開展了一系列“向十九大獻禮”黨員志愿活動，組織黨員到社區開展義務打掃衛生、創城等工作，到革命教育基地接受黨性教育等。
“黨建推動和市場拉動”相融合
依托市場活力，增強黨建工作活力，充分發揮黨組織的政治核心和黨員的先鋒模范作用，是實現黨建推動與市場拉動相融合、推進市場黨建工作有效開展的關鍵。
一是發揮黨員經營戶誠信示范作用。通過將市場的黨員經營戶納入市場黨組織管理，教育引導黨員經營戶加強自律、守法經營、照章納稅、誠信立市，充分發揮黨員模范誠信文明經營的示范作用，以良好的經營作風服務于民、取信于民，實現黨建助推市場發展。
二是發揮黨員經營戶奉獻帶頭作用。教育引導黨員經營戶發家致富不忘黨恩，以實際行動回報社會。組織發動黨員經營戶參與救災賑災、走訪福利院、參與黨建扶貧工作等。
三是發揮黨組織服務引領作用。黨組織積極參與市場管理決策，組織對外考察交流，推動電商快速發展。同時，發揮黨員經營戶自我管理的主體作用，優先選拔黨員經營戶擔任經營區大小組長，協助市場管理部門規范市場秩序，又能積極建言獻策，促進市場健康發展。
“黨的領導和市場管理”相融合
為實現黨建發展引領市場發展的總目標，依托現有的市場管理方式，通過改進黨建領導方式，實現黨的領導與市場管理的融合。
一是建立黨支部班子成員和市場管理層交叉任職制度。為實現黨的領導和市場管理的相互融合，市場實行黨支部班子成員和市場管理層交叉任職制，通過黨建的融入，突出市場發展導向。五金市場黨支部5名班子成員中有3名市場管理人員。
二是建立黨支部、經營戶、駐市場單位聯席會議制度。每半年召開一次聯席會議，暢通市場黨組織和市場經營戶、駐市單位的溝通協調渠道，共同商討市場下一步發展規劃和方向。
三是建立社區黨委成員聯系市場經營戶制度。從社區黨委書記開始，每人聯系一個市場營業區至少10個經營戶，定期到市場調研走訪，宣傳黨的路線方針政策，幫助經營戶解決現實中的困難。社區黨委5名班子成員共聯系50戶經營戶，開展調研走訪。另外，街道還為市場選派了一名黨建指導員，指導好市場黨建活動的開展。
四是建立市場黨組織定期聽取經營戶意見制度。市場支部成員每月深入市場一次，廣泛聽取市場經營戶對管理層的意見，并及時向管理層反饋，維護經營戶權益。
